在本网站中，我把以AI的存在为前提、重新构建专业人士的角色以及与委托人之间关系的做法，称为“AIX”。虽然用了“比DX更进一步”的说法，但我并不是想谈论技术的优劣或进步的必然。它是一个用来思考的词：在效率化不断推进之后，由谁来判断什么，又如何加以说明。
我并不认为，把AI给出的答案原封不动地交给对方，就是税理士的职责。理解前来咨询者的情况和愿望，把判断的依据以及尚不确定的部分用语言传达出来；在此基础上，支持本人直到能够心服口服地自己做出选择。我认为，这才是职责的全部。
下面，我将从35个问答中引用相关的回答，来说明这一想法。
从对方的愿望出发思考
Start from What You Want仅凭税务或金钱上的合理性，并不能决定对这个人来说的答案。即使面对同样的数字，应该选择的道路也因人而异。所以，在列出各种选项之前，我会先从了解对方希望什么开始。
我首先会问的，是对方究竟希望实现什么。税额和手续方面的事情，之后怎么安排都可以。连本人自己都没想清楚的情况并不少见，所以我们会一边交谈，一边一起把想法的轮廓勾勒出来。一旦看清了想要什么，应该选择的道路通常也就随之明确了。
我有时会先说一句：“单从金钱的角度来说……”因为我能提供的，只不过是从金钱出发的一种看法而已。每个人都有比金钱更重要的东西。所以我希望对方把我的建议当作判断的参考之一，最终用自己的尺子来衡量。我是抱着这样的想法来说话的。
从税务角度怎样做最合理，我会明确地告诉对方。至于是否选择，则由本人决定。税额最少的路，并不一定就是对这个人最好的路。我会把有利和不利之处整理清楚交给对方，再一起寻找符合本人愿望的方式。
工作可以托付，判断与说明由我承担
Delegate the Work, Keep the Judgment理解愿望，并加以说明，使对方能够做出选择。这一职责，无法用工作快了多少来衡量。恰恰是在AI改变工作方式的时候，什么由人来确认、哪里由人来决定，才更成为问题。
我认为，沿用传统模式的税理士业务将难以为继。按工作量收取报酬的方式，一旦这些工作被自动化，就无法维持下去。取而代之被追问的，是你确认了什么、如何判断、又如何说明。这不仅限于税理士，我认为这是所有白领工作都将发生的变化。
费时费力的作业消失，这本身是好事。但它是否就能直接变成工作上的轻松，我是存疑的。
如今的工作中作业很多，真正需要自己动脑思考的场合，其实并没有那么多。当作业消失、思考成为一天的中心时，那些很少有机会养成这种习惯的人，反而可能会觉得工作更难了吧。负担是否减轻，我认为不取决于工作的量，而取决于工作内容的变化。
重复性的作业交给AI。人负责确认结果是否有误，并决定接下来把什么交给AI。大体来说，我认为这两项会作为人的角色保留下来。交给AI的范围越广，如何设计确认的方法与委托的方法，就越会直接成为工作的内容本身。
这种想法的基础，来自我成为税理士之前的经历。
我养成了一个习惯：定下目标之后，就合理而彻底地思考通往目标的路径。质疑前提，用数字验证，行不通就重新搭建。当时的做法，可以直接用在税务工作上。与其说学到的知识本身，不如说这种思考方式对我的帮助要大得多。
另一个让我体会到判断之重的，是纠纷的现场。
在参与税务诉讼和民事诉讼的过程中，我切身体会到具备法律视角的必要性。发生纠纷之后回头看，就会很清楚地发现，日常记录和文件的保存方式左右着结果。从那以后，我开始注意平时应该留意什么、做好哪些准备。在事情发生之前做好准备，最为有效。
无论如何使用AI，作为专业人士的判断和建议的责任，都不能转移给AI。以哪些信息为前提、确认了什么、为什么提出这个选项。把不确定的事情如实地作为不确定来说明，也包含在这份责任之中。
心服口服的选择与专业人士的责任
Informed Choice and Professional Responsibility不仅是工作是否完成，还有对方如何接受建议、能否自己做出选择。我希望珍视这一点。我自己“把工作做好了”的成就感，也由此而来。
当客户既感到满意、又真正认同的时候。满意和认同看似相近，我认为其实是两回事。即使结果很好，如果不明白为什么会这样，下一次就无法自己做出判断。在我把道理讲透之后，对方说一句“我明白了”，那一刻最有成就感。
当然，这并不意味着一定保证对方想要的结果，也不意味着承担无限的责任，或者代替本人决定经营和人生。以专业人士的身份做出判断并承担说明的责任；同时尊重本人的选择。这两者，我都希望不放手。